EL SECTOR • Diciembre 2019/ enero 2020 ACTUALIDAD I 5
La economía circular como estrategia
competitiva del sector del hábitat
Es una tendencia y una alternativa de futuro para frenar la emergencia climática; pero también es una estrategia de competitividad.
El cambio de modelo industrial hacia una economía circular no es una opción, y el sector del hábitat tiene muchas ventajas de salida
para liderar ese cambio. Sobre todo esto debatimos en Fevama. Les ofrecemos aquí un resumen de la jornada.
La economía circular supone un
cambio en el modelo de nues-tra
industria a todos los nive-les:
desde el diseño inicial de los
productos hasta la fabricación, la
logística y distribución, la gestión
de residuos y la responsabilidad
sobre ese producto cuando finali-za
su vida útil. Pero, además de un
cambio industrial, supone tam-bién
una modificación en nues-tros
hábitos como consumidores.
Un concepto global en el que los
empresarios del hábitat tienen un
importante papel en este ciclo que
es la economía circular.
Para arrojar luz sobre esta cues-tión
invitamos a representan-tes
de asociaciones sectoriales,
miembros de las Administracio-nes
públicas y empresarios, a una
mesa de debate celebrada en la
sede de Fevama. Los asistentes
compartieron su experiencia y co-nocimientos
en torno al papel de
la economía circular como estra-tegia
de competitividad en nues-tro
sector, analizando la necesi-dad
de un cambio en el modelo
industrial y la puesta en valor del
potencial que tienen las empresas
del hábitat para posicionarse a la
cabeza de este cambio.
Así, acudieron a la convocatoria
Javier García, CEO de Micuna y
presidente de Fevama; Rafael Pé-rez,
secretario general de Fevama;
Alejandro Bermejo, CEO de Alto
Turia; Mariano Pérez, director de
Aidimme; Kiko Torrent, direc-tor
financiero de Latorre; Empar
Martínez, directora general de In-dustria,
Energía y Minas de la Ge-neralitat
Valenciana; Robert Raga,
alcalde de Riba-Roja de Túria; y
Vicente Folgado, CEO de Tableros
Folgado.
Practicando economía circular
desde siempre
El sector del hábitat, concretamen-te
el de madera y mueble, tradicio-nalmente
ha incorporado prácticas
de economía circular a su proceso
productivo. “Las empresas de la in-dustria
de la madera utilizan una
materia prima sostenible, que se
transforma de manera mecánica
sin añadidos que supongan emi-siones
o residuos; y son productos
que tras finalizar su vida útil se
transforman en biomasa o en tri-turado
para tableros”, explicó Ale-jandro
Bermejo.
Kiko Torrent dijo al respecto que
nuestras empresas “tienen la suer-te
de que en su filosofía siempre se
ha considerado rentable hacer un
uso eficiente tanto del producto
final como del subproducto, como
retales, serrín, etc.” A lo que Ale-jandro
Bermejo añadió que cuan-do
empezó en el negocio familiar
le enseñaron que “en el desperdi-cio
está el beneficio”. Y por esa ra-zón,
dijo, “aprovechamos hasta la
última astilla”.
Sin embargo, la economía circu-lar
no es una mera estrategia de
gestión de residuos. Rafael Pérez
explicaba que “hay mucha confu-sión
con el tema de la economía
circular, que debemos ver como un
concepto global y no solo como la
forma en que gestionamos nues-tros
residuos”, dijo. “No hemos
elegido este tema para debatir por
casualidad, estamos ante una ten-
MESA DE DEBATE
El sector
del hábitat
tradicionalmente
ha incorporado
prácticas de
economía
circular